СкачатьДля того чтобы скачать или распечатать резюме Вам нужно зарегистрироватьсяРаспечататьДля того чтобы скачать или распечатать резюме Вам нужно зарегистрироваться
Обновлено: 5 июня 2020
Бейбит • Актау
Email
Телефон
Показать контакты
Желаемая должность
Управляющий
450 000 ₸/месяц
Тип занятости:
Полная занятость
Переезд: Не готов к переезду
Опыт работы
ТОО Дана Групп
(Жанаозен)
Директор филиала
август 2018 – январь 2019
(6 месяцев)
Разработка и внедрение системы мотивации персонала,
Планирование численности персонала,
Курирование объектов, ведение документации,
Разработка систем аттестации сотрудников,
Подбор руководителей среднего и высшего звена.
ТОО Astana Cetering
(Атырау)
Заместитель директора
январь 2017 – август 2018
(1 год 8 месяцев)
Руководство персоналом, контроль за поставками продукции, заключение договоров, контрактов на поставки продукции
ТОО ТРЦ Тамаша
(Кульсары)
Директор филиала
май 2016 – январь 2017
(9 месяцев)
Выполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя розничной сети и вышестоящего руководства;
Оперативное управление работой магазина;
Работа с ассортиментом товара, анализ оборачиваемости товара, контроль заказа товара;
Внесение предложений категорийным менеджерам по внедрению новых групп товара, расширению ассортимента товара в магазине;
Предоставление руководителю розничной сети данных, необходимых для контроля бюджетов сети магазинов;
Исполнение бюджета магазина, включая рациональную минимизацию расходов.
Оформление и передача руководителю розничной сети служебных записок с обоснованием целесообразных расходов, выходящих за пределы утвержденного бюджета;
Исполнение плана продаж и предоставление руководителю розничной сети объяснений в случае прогнозируемых или фактических отклонений;
Руководство персоналом магазина, обеспечение соблюдений требований по безопасности и охране труда;
Организация обучения персонала магазина;
Контроль за выполнением персоналом стандартов обслуживания покупателей.
Отслеживание злоупотреблений со стороны персонала торгового зала;
Контроль выполнения персоналом магазина должностных инструкций, положений и других регламентирующих документов компании, проведение разъяснительных бесед с сотрудниками по фактам нарушений по причине халатности;
Подготовка предложений о премировании (депремировании) и предоставление соответствующих служебных записок и отчетов установленной формы на рассмотрение руководителю розничной сети;
Обеспечение соответствия магазина корпоративным стандартам в области мерчандайзинга, работы с клиентами, документооборота, работы с персоналом,технического состояния магазина;
Рассмотрение жалоб и предложений в «Книге жалоб и предложений» магазина, принятие оперативных мер по реагированию;
Хранение разрешительных документов (заключение СЭС, пожарной инспекции, административно-технической инспекции, лицензии на товарный знак, сертификаты на товары, санитарно-гигиенические заключения, копии договоров аренды, связи, коммунальных услуг, договор на сервисное обслуживание кассовых аппаратов, разрешение на вывеску, штендеры и прочую рекламную продукцию и т.п.);
Плановое проведение утренних митингов и собраний персонала магазина для информирования сотрудников о достижениях и планах магазина и компании;
Координация приемки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) посредством контроля за процедурой приема и передачей ТМЦ ответственным лицам с соответствующим оформлением документации;
Контроль своевременного изменения цен в магазине по получении соответствующего распоряжения (прайс-лист), переданного из центрального офиса;
Объявление инвентаризации группы товаров в следующих случаях:
по графику;
при выявлении фактов пересортицы товаров;
по распоряжению руководителя розничной сети;
Организация работы инвентаризационной комиссии;
Проведение промо-акций в магазине по распоряжению руководителя розничной сети в соответствии с медиа планом;
Учет затрат согласно утвержденному бюджету;
Участие в подборе продавцов;
Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями, возникающих в отношении обслуживания;
Организация «стенда покупателя» (закон о защите прав потребителя, правила торговли, правила продажи отдельных видов товаров, сроки сезонности, правила обмена и возврата товаров, книга жалоб и предложений);
Взаимодействие с органами внутренних дел в случае хищения, выявления поддельных денежных знаков;
Учет больничных листов, отпусков, отгулов, приказов по командировкам;
Обеспечение конфиденциальности вверенной информации.
ТОО Филиал Корпорации MAG
(Актау)
Начальник АХО
май 2014 – октябрь 2015
(1 год 6 месяцев)
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания; структуру предприятия, учреждения, организации и перспективы ее развития; порядок ведения табельного учета;
Средства связи, вычислительной и организационной техники;
Порядок и сроки составления отчетности;
Средства механизации ручного труда;
Порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги;
Основы экономики, организации труда, производства и управления;
Законодательство о труде;
Правила внутреннего трудового распорядка;
Правила и нормы охраны труда.
Интертоп Ц. А.
(Актау)
Директор
декабрь 2009 – октябрь 2015
(5 лет 11 месяцев)
Управление, организация и контроль работы персонала;
В случае необходимости выполнение обязанностей сотрудника магазина;
Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли;
Решение вопросов с арендодателями;
Решение вопросов по инкассации;
Оформление всех необходимых документов в фискальных органах;
Правильное ведение всей документации магазина;
Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования;
Обеспечение своевременной метрологической поверки средств измерения;
Координация и организация деятельности предприятия;
Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли;
Ведение переговоров с поставщиками;
Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия (владельцу).
ТОО Оптовый клуб
(Актау)
Директор сети магазинов
январь 2006 – ноябрь 2009
(3 года 10 месяцев)
Разработка и внедрение ассортиментной концепции розничной сети;
Обоснованный ввод новых ассортиментных позиций на полку;
Увеличение прибыли от коммерческой деятельности;
Формирование коммерческого отдела проекта;
Проведение коммерческих переговоров с поставщиками.
Образование
Высшее образование
АктУ им. Есенова
Финасовый • Бакалавриат
Актау • 2006
АГУ имени Абая
Педагог-психолог
Алматы • 1996
Знание языков
Казахский
Свободно
Русский
Свободно
Дополнительная информация
О себе
Аналитический склад ума, способность к быстрому обучению,также стремление развиваться, не конфликтная.