СкачатьДля того чтобы скачать или распечатать резюме Вам нужно зарегистрироватьсяРаспечататьДля того чтобы скачать или распечатать резюме Вам нужно зарегистрироваться
Обновлено: 12 сентября 2020
Рафхад • Алматы
Email
Телефон
Показать контакты
Желаемая должность
Управляющий рестораном
500 000 ₸/месяц
Тип занятости:
Полная занятость
Переезд: Готов к переезду в Нур-Султан (Астана)
Командировки:
Готов к командировкам
Опыт работы
Бар честный
(Актобе)
Директор
апрель 2018 – февраль 2020
(1 год 10 месяцев)
Раскрутка с нуля. Разработка концепции и формата бара. Набор персонала.
Анализ рынка и точечное выявление клиентов(гостей) соответствующих Концепции и формата заведения, их среда прибывания и область внедрения маркетингового плана.
Составление калькуляции, меню, а так же обоснованное ценообразование привязанное к маркетинговому плану.
Обучение персонала технике правильных продаж от подачи меню до сопровождения гостей при выходе. Заключение договор с поставщиками.
Внесение единой формы обслуживающего персонала за счёт партнёров.
Организация и контроль своевременной поставки и закупки товара.
Ведение рекламной и имиджевой кампании в социальных сетях и мессенджерах. Управление финансовой, материальной и хозяйственной частью. Контроль бесперебойной поставки и наличии товара на складе.
Организация эвент событий и тематических вечеринок с привлечением финансовой поддержки со стороны партнеров и спонсоров.
Вовлечение персонала в маркетинговую и иную программу по повышению имиджа заведения, что способствует здоровой атмосфере и командной работе.
Организация благотворительных вечеров, семинаров, презентаций и других мероприятий.
Наработка и личное взаимодействие с постоянными гостями. Ведение отчетности и начисления заработной платы.
Организация системы взаимодействия обслуживающего персонала и службы безопасности в экстремальных ситуациях.
Ежемесячная ревизия имущества включая предметы обихода согласно Акту инвентаризации.
Ежедневное собрание с персоналом: задачи и мотивация.
Ежемесячная аттестация и подведение итогов выполненных работ: результаты и корректировка.
Караоке клуб Дельмари
(Актобе)
Управляющий караоке баром
декабрь 2016 – февраль 2018
(1 год 2 месяца)
Реабилитация закрывшегося караоке бара. Полный ребрендинг заведения.
Разработка концепции реабилитации учитывая трафик, георасположение и основные ошибки предыдущей команды.
Привлечение компетентного шеф-повара, маркетолога, СММ менеджера и совместная работа по разработке меню, его реализации и конкурентноспособному внедрению.
Организация работы по взаимодействию обслуживающего персонала и творческого коллектива.
Контроль за качеством работы творческого коллектива: диджея, звукорежиссёра и бэк-вокала.
Установка ежемесячного плана и его реализация с использованием рычагов маркетингового плана, мотивационной системы и коллективного поощрения. Установка слаженной командной работы.
Ежедневное собрание: задачи и мотивация. Организация вокальных конкурсов и тематических вечеров.
ТОО Aristan IDG
(Актобе)
Коммерческий директор
май 2014 – октябрь 2016
(2 года 6 месяцев)
Организация работы и взаимодействия отделов продаж и маркетинга.
Отдел продаж:
Набор сотрудников, обучение технике продаж, курирование в процессе переговоров и сделок.
Составление ежемесячного плана продаж, его анализ и выявление слабых сторон индивидуально у каждого менеджера путём выявления конверсии согласно каждому из этапов воронки продаж.
Разработка и активация дополнительных программ по стимулированию продаж. Ежедневное утреннее и вечернее собрание с повестками и результатами дня. Контроль и координация по установке задач и их выполнению в системе CRM
Переговоры с ЛПР крупных проектов начиная с холодных звонков до сделки и сопровождения в течении строительства всего объекта.
Встречи и налаживание партнёрских отношений с проектными институтами и организациями с целью внедрения продукта в проектно-сметную часть.
Тендерные площадки. Разработка мотивационной программы.
Отдел маркетинга:
Анализ конкурентной среды и ценообразования. Анализ, выявление рынка сбыта по сегментам, и разработка маркетингового и рекламного плана.
Разработка коммерческих предложений и ежемесячных прайс-пакетов.
Организация презентаций. Контроль по своевременному внедрению рекламных ходов согласно минусовой конверсии воронки продаж.
Разработка имиджевой программы: сувениры, календари, блокноты и т.п.
Основная задача:
Реализация строительных материалов для быстровозводимых сооружений и зданий.
Продажа и монтаж сэндвич панелей, линиарных панелей, профнастила, минеральной ваты и комплектующих.
Холодные звонки, встречи с ЛПР, переговоры, заключение договоров, контроль и сопровождение проекта по возведению сооружений, взаимодействие с подрядными организациями.
Взаимодействие с проектными институтами и компаниями, внедрение в проект и смету реализуемую продукцию.
Заключение контрактов с логистическими компаниями.
Крупные реализованные проекты:
Автомойка Д-Сити (линиарные панели);
комплекс автоуслуг Сункар 1.200кв.м (сэндвич панели);
Складские помещения более 10.000кв.м Логистический центр ПОШ (сэндвич панели);
Тепличные помещения 4.000кв.м. (Сэндвич панели)
ФОК в районном центре КАРА ТОБЕ(ЗКО) (Сэндвич панели, металлоконструкция);
АБК Месторождение Жанажол (сэндвич панели).
Вахтовый посёлок на 120 человек месторождение Жанажол (сэндвич панели)
И много других проектов.
Бар Койот
(Актобе)
Управляющий ночным клубом
октябрь 2011 – ноябрь 2014
(3 года 2 месяца)
Выполнение установленных планов продаж. Контроль за качеством работы обслуживающего персонала.
Анализ и разработка маркетинговых и конкурентноспособных шагов среди ночных клубов.
Взаимодействие с охранными агентствами: снижение конфликтных ситуаций путём разработок методики face control & dress code, психология распознавания гостей и внесение в реестр на входе и выходе, сглаживание конфликтных ситуаций администраторами и обслуживающим персоналом.
Заключение договоров с поставщиками. Реклама в социальных сетях Инстаграмм, фэйсбук, контакт, поисковики яндекс и Гугл.
Личное знакомство с постоянными гостями и личная встреча.
Внедрение культуры порядочности, ответсвенности и качественной работы в коллектив, путём обучения личностного роста, мотивации и личного внимания.
Продюсерский центр PRO журнал ПОЛНЫЙ ДОМ
(Актобе)
Индивидуальный предприниматель
ноябрь 2006 – сентябрь 2011
(4 года 10 месяцев)
Организация Промо акций для торговых марок.
Организация вечеринок для ночных клубов и ресторанов.
Организация серий презентаций отелей для туристов туристических операторов Пегас тур и тур оператора Гульнар Тур.
Разработка и изготовление аудио роликов для радио. Издание журнала Полный Дом (тираж 5000экз с выходом в два месяца один раз) и рекламной газеты для ТРЦ Алатау (тираж 1000 экз с выходом один раз в месяц).
Заключение договоров с торговыми марками Галахер Казахстан, Кселл/Актив, ТОО ГЕОМ, ТМ Амстел и с многими другими тм - о проведение Промо акций, Промо концертов, тайный покупатель.
Разработка дизайна, печать и распространение рекламных флаеров .
Клуб Чикаго
(Актобе)
Администратор/ Арт Директор
июль 2004 – январь 2006
(1 год 7 месяцев)
Встреча гостей от входа до стола - подача меню.
Обучение официантов этике обслуживания и поведения. Приём заказов и бронирование столов.
Проведение инвентаризации и ревизии бара.
Открытие и закрытие смены. Сглаживание конфликтных ситуаций.
Разработка развлекательной программы.
Привлечение артистов, вокалистов, ведущих, диджеев и танцоров. Составление праздничных сценариев.
Реклама и привлечение гостей. Анкетирование.
Разработка Системы поощрения и мотивации гостей.
Ресторан Корона, ресторан Альбион
(Актобе)
Официант
сентябрь 1999 – сентябрь 2002
(3 года 1 месяц)
Встреча и обслуживание гостей.
Подача меню. Сервировка стола.
Продажа ассортимента по меню и по Старт листу.
Тренинги по этике обслуживания и сервировке столов.