Генеральный директор

Ключевые направления: разработка и реализация стратегии развития торгово-производственной компании, разработка маркетинговой стратегии по продвижению товара

Обязанности на правах учредителя

• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью предприятия
• Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия
• Оперативное руководство активами предприятия
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия
• Формирование управленческой команды предприятия штатной численностью до 200 человек
• Обеспечение выполнения производственных планов предприятия
• Управление издержками предприятия
• Разработка критерий оплаты труда работников
• Разработка ценовой политики компании
• Построение эффективной логистики компании и опыт работы с ж/д транспортировкой
• Отличное знание работы грузоподъемной техники, прессов и другого специализированного оборудования
• Исследование рынка, принятие стратегических решений по вопросам продвижения продукции и рекламы
• Работа с внешними факторами: дебиторы, местная власть, инспекции и т.д.
• Обеспечение технической эксплуатации зданий и оборудований
• Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличия, при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ.
• Организация планирования ремонтно-строительных работ, контроль их сроков и качества
• Осуществление приемки новых и отремонтированных оборудований
• Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контроль их рационального использования
• Планирование, согласование объемов, сроков, организация своевременного проведения текущего ремонта торговых точек предприятия
• Обеспечение повседневного контроля исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии
• Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии.
• Обеспечение оправданного и экономного расходования воды и теплоэнергии
• Разработка и представление на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности.

Достижения:

• Организовал компанию с нуля и вывел на уровень эффективного, прибыльного бизнеса, поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду, внедрил эффективную систему бюджето-планирования, реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции (полный цикл работ)
• Реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства, строительство торговых точек (магазинов), складов, и др. зданий и сооружений для предприятия